Mục
tiêu của thiết kế qui trình là bảo đảm cho sản xuất ra sản phẩm có chất
lượng cao với chi phí thấp nhất. Cần phải xác định khi nào thì đạt được
mục tiêu này. Các phương pháp sản xuất là một lĩnh vực có nhiều biến
đổi vì thế tốt nhất là thường xuyên phát triển các dụng cụ, thiết bị,
tìm ra các vật liệu mới hay các công dụng mới của vật liệu cũ. Đặc biệt
là luôn cảnh giác với các thay đổi của các nhân tố cơ bản đó là: khối
lượng sản xuất, yêu cầu chất lượng, và thiết bị vì các biến đổi này ảnh
hưởng tính kinh tế của qui trình
Cần
phải có nhiều phương án để có thể tìm ra cách làm việc tốt hơn. Sự
chuẩn bị nhiều phương án giúp quá trình phân tích lựa chọn phục vụ cho
các mục tiêu của nhà quản trị là hết sức cần thiết trong môi trường cạnh
tranh.
Trong
quá trình đánh giá cần đưa vào xem xét cả các biến số như dự trữ vật
tư, biến động lao động, thay đổi hình ảnh của công ty trước khách hàng.
Chúng ta có thể đánh giá các phương án bằng cách phân tích điểm nút: (1)
Lựa chọn thiết bị dụng cụ; (2) Phân loại thiết bị dụng cụ:
Nếu phân loại theo kết cấu và cách lắp đặt của đơn vị thiết bị sẽ bao gồm:
Dụng cụ cơ khí và thiết bị cố định.
Dụng cụ cơ khí và thiết bị di động.
Dụng cụ cầm tay bao gồm các kiểu clê, chìa vặn vít, thước đo...
Các dụng cụ và thiết bị phụ trợ.
Các trang bị nhà xưởng và phương tiện phục vụ như: máy lọc bụi, tủ dụng cụ, bàn nguội, bàn ghế...
Nếu căn cứ vào công dụng các thiết bị dụng cụ sẽ chia làm hai loại:
Thiết bị vạn.
Thiết bị chuyên.
Các xu hướng thiết kế máy móc
Xu hướng chuyên môn hóa máy móc thiết.
Các máy vận chuyển đặc biệt.
Robot ngày càng tham gia nhiều vào quá trình sản xuất.
Xu hướng lâu dài, và là bước tiến khá xa so với trước là sự xuất hiện các máy được điều khiển bằng kỹ thuật số.
Dấu
hiệu tương lai cho thấy việc thiết kế thiết bị gia công tương lai sẽ
hướng tới tận dụng không gian đứng để tiết kiệm mặt bằng, vì các máy có
xu hướng lớn hơn. Các máy vận chuyển sẽ vận chuyển lên xuống và tới lui
Gửi email bài đăng này
BlogThis!
Chia sẻ lên Facebook
0 nhận xét:
Đăng nhận xét