Thứ Sáu, 19 tháng 10, 2012
Đối thoại chính sách - Nhận diện nhân tài & 16 kế sử dụng nhân tài
Đối thoại chính sách - Nhận diện nhân tài
Nhân tài Việt Nam không thiếu, nhưng làm cách nào để bồi dưỡng (Tư tưởng đúng, hành động đúng). Hiện nay, lớp trẻ là nhân tài muốn đi học tập nâng cao trình độ (khó lắm)
Khách hàng chưa phải là thượng đế, trong xu thế hiện nay điều đó đang dần đúng. Hãy cứ thử nhìn apple họ định hướng người dùng chứ không chạy theo xu hướng người dùng. Vậy khách hàng không phải là thượng đế thì ai là thượng đê. Đó chính là nhân viên, khách hàng có được những dịch vụ tốt nhất chính nhờ đội ngũ nhân viên. Nắm được điều đó các vị lãnh đạo rất muốn tìm ra và thu phục những nhân viên giỏi. Nhưng làm cách nào để nhận biết nhân tài? giữ họ ở bên cạnh mình và phát huy tối đa khả năng của họ? điều này thực ra không hề đơn giản...Cuốn sách 16 kế sử dụng nhân tài các bạn đang nghe sẽ mang tới bạn câu trả lời.
16 kế sử dụng nhân tài
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
Part 6
Part 7
Part 8
Part 9
Part 10
Part 11
Part 12
Part 13
Part 14
Part 15
Part 16
Nhân tài Việt Nam không thiếu, nhưng làm cách nào để bồi dưỡng (Tư tưởng đúng, hành động đúng). Hiện nay, lớp trẻ là nhân tài muốn đi học tập nâng cao trình độ (khó lắm)
Khách hàng chưa phải là thượng đế, trong xu thế hiện nay điều đó đang dần đúng. Hãy cứ thử nhìn apple họ định hướng người dùng chứ không chạy theo xu hướng người dùng. Vậy khách hàng không phải là thượng đế thì ai là thượng đê. Đó chính là nhân viên, khách hàng có được những dịch vụ tốt nhất chính nhờ đội ngũ nhân viên. Nắm được điều đó các vị lãnh đạo rất muốn tìm ra và thu phục những nhân viên giỏi. Nhưng làm cách nào để nhận biết nhân tài? giữ họ ở bên cạnh mình và phát huy tối đa khả năng của họ? điều này thực ra không hề đơn giản...Cuốn sách 16 kế sử dụng nhân tài các bạn đang nghe sẽ mang tới bạn câu trả lời.
16 kế sử dụng nhân tài
Part 1
Part 2
Part 3
Part 4
Part 5
Part 6
Part 7
Part 8
Part 9
Part 10
Part 11
Part 12
Part 13
Part 14
Part 15
Part 16


09:03
Hoàng Phong Nhã
Posted in:
0 comments:
Đăng nhận xét