Thứ Năm, 1 tháng 11, 2012
10 phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi
23:08
Hoàng Phong Nhã
No comments
1. Trực tiếp thu thập thông tin
Nhà lãnh đạo giỏi là
người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không chỉ ngồi trong
văn phòng với những giấy tờ và thông tin nhân viên đưa tới, họ trực tiếp
ra ngoài và quan sát khách hàng.Ví dụ, họ sẽ trực tiếp quan sát hoặc
thậm chí nói chuyện với khách hàng về phản ứng của họ với các sản phẩm
của công ty như thế nào và từ đó đề ra các chiến lược tiếp thị.
Đế chế Wal-Mart ngày
nay đã được Sam Walton xây dựng theo cách làm việc này. Cho dù công ty
hiện nay đã rất lớn mạnh, ông vẫn thường xuyên đi thị sát và tìm hiểu
tâm lý khách hàng để đảm bảo các nhà quản lý dưới quyền ông đã nắm vững
kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhà lãnh đạo rất gần gũi với khách hàng.
Nhìn chung, các nhà
lãnh đạo giỏi là phải biết trực tiếp tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng
bằng nhiều công cụ khác nhau như thăm dò thị trường qua các cuộc khảo
sát khách hàng để biết họ cần và muốn gì.
2. Trực tiếp tham gia vào hoạt động của các dự án
Khi tham gia hoạt động
của bất kỳ dự án nào, nhà lãnh đạo cần một định hướng cụ thể, một nguồn
thông tin đa dạng để dự án có thể hoạt động suôn sẻ. Ngoài ra, việc trực
tiếp tham gia vào hoạt động các dự án sẽ giúp họ tích lũy kiến thức và
kinh nghiệm ở nhiều mảng khác nhau.
Một lý do quan trọng
khác đó là nhà lãnh đạo có thể xem xét mối quan hệ giữa các phòng ban
trong công ty liệu họ có hợp tác chặt chẽ với nhau không hay họ thường
xuyên gây cản trở nhau? Từ đó, tùy thuộc tình hình mà bạn sẽ có những
giải pháp cần thiết và kịp thời.
3. Khả năng tập trung cao
Những nhà lãnh đạo giỏi
là người biết tận dụng thời gian và nguồn lực một cách hiệu quả. Họ
biết tập trung vào những mục tiêu khả thi và hiệu quả để đem lại tăng
trưởng cho công ty.
4. Luôn bình tĩnh trước mọi tình huống
Những nhà lãnh đạo giỏi
luôn phải lường trước mọi nguy cơ có thể xảy ra. Ví dụ, khi tung ra thị
trường một sản phẩm mới, họ sẽ dự đoán trước tất cả những tình huống
xấu có thể như: khách hàng không thích sản phẩm mới này, công ty đối thủ
cũng tung ra sản phẩm mới của họ cùng thời điểm hoặc có thể hoạt động
tiếp thị sản phẩm đến khách hàng chưa đạt hiệu quả như mong muốn. Tuy
nhiên, dù với lý do gì họ vẫn luôn bình tĩnh và đảm bảo dự án vẫn hoạt
động.
5. Rõ ràng
Những nhà lãnh đạo giỏi
là người phải biết lên kế hoạch chi tiết và cụ thế cho từng dự án. Như
để tung ra thị trường một sản phẩm mới, họ phải có sẵn trong đầu từng
bước thực hiện để tiếp thị chúng tới khách hàng.
6. Thực tế
Những nhà lãnh đạo giỏi
thường tạo ra những mục tiêu đầy thách thức nhưng họ biết có khả năng
thực hiện chúng. Họ dựa vào khả năng phân tích tình hình thực tế, khả
năng đưa ra những nhận định về thị trường để đưa ra những quyết định
sáng suốt. Ví dụ, hãng Motorola đã đầu tư cho một nhóm nhân viên nghiên
cứu để cho ra sản phẩm điện thoại mỏng nhất từ trước đến nay và đã thực
sự khiến khách hàng hài lòng.
7. Phải biết lắng nghe nhiều nguồn ý kiến
Dù trong một cuộc họp
chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai, một nhà lãnh đạo luôn phải
thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thông tin của mình. Họ cần
biết lắng nghe từ nhiều chiều và nhận định ra được vấn đề cần giải
quyết.
Ví dụ, một nhà quản lý của thời báo Time nhận
được rất nhiều và liên tục những bức thư từ các độc giả nữ than phiền
về áp lực của công việc và gia đình. Nhận thấy rằng đối tượng độc giả
đang đối mặt với vấn đề này ngày càng gia tăng, tạp chí đã cho ra đời
một ấn phẩm chuyên phục vụ nhóm đối tượng này, có tên là Simplicity.
8. Đảm bảo mọi người đều cố gắng vì sự phát triển của công ty
Một nhà lãnh đạo có tài
là người luôn biết sắp xếp cho nhân viên của họ làm được nhiều công
việc khác nhau nhưng vẫn phù hợp với trình độ của họ. Họ giúp nhân viên
nhận thức rằng mỗi đóng góp trong công việc của đều giúp công ty phát
triển. Từ đó nhân viên sẽ nhiệt tình và làm việc hết mình hơn.
9. Ăn mừng thất bại
Thất bại là một điều
bình thường trong cuộc sống bởi vì có thất bại mới sinh ra thành công
tuy nhiên, chúng ta làm gì sau khi thất bại đó mới là điều cần học. Với
những nhà lãnh đạo giỏi họ “ăn mừng thất bại” cùng với nhân viên, đó như
một thông điệp với tất cả nhân viên rằng chúng ta sắp phải đón nhận
những thử thách mới để biến thất bại hiện tại thành thành công trong
tương lai. Với bản thân họ, họ sẽ rà soát lại để biết tại sao lại dẫn
đến thất bại này và từ đó sẽ không để lặp lại nữa.
10. Khả năng tạo áp lực khiến nhân viên làm việc tích cực hơn
Nhà lãnh đạo có tài là
người biết cách tạo ra áp lực trong công việc để nhân viên làm việc hết
khả năng của họ. Nếu trong trường hợp nhân viên cảm thấy khó khăn và có
phần bế tắc, họ sẵn sàng giúp đỡ để người nhân viên này tìm được đường
đi và tiếp tục công việc.
Thủy Nguyễn
Theo Yahoo
0 nhận xét:
Đăng nhận xét