Điều đáng nói là chính vị giám đốc này có vẻ khá hài lòng vì đang được một công ty săn đầu người ''chào hàng'' một vị trí giám đốc của một công ty đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Việc ''thu phục'' nhân sự cao cấp của đối phương, nhất là nhân sự quản lÿ cấp cao ở lĩnh vực tiếp thị, bán hàng đối với các công ty sản xuất hàng tiêu dùng, các công ty bảo hiểm, có thể kéo theo việc sở hữu hàng loạt bí quyết kinh doanh lẫn khách hàng của đối phương. Ngay cả những công ty chuyên săn đầu người cũng từng là ''nạn nhân'' của việc săn đầu người. Bằng một mức lương gấp đôi, công ty A. đã từng ''cuỗm'' kiểm toán kiêm tư vấn tài chính của công ty E.
Ông Hạ Ngọc Linh, Giám đốc công ty Human Capital, nói: ''Thông thường, nhân sự ở cấp lãnh đạo công ty thường không dự tuyển qua đăng báo. Họ không có thời giờ đọc báo, cũng không thèm gửi hồ sơ dự tuyển''. Các công ty săn đầu người, nhất là các công ty trong nước, thường tiếp cận những ''ngôi sao'' này qua những mối quan hệ zic- zắc mang tính cá nhân. Những buổi làm quen, trò chuyện, thù tiếp, những cuộc điện thoại hỏi thăm thường xuyên của các công ty săn đầu người là tiền đề cho những cuộc ''đào thoát'' của các nhân sự cao cấp một khi có xảy ra sự bất mãn nào đó đối với công ty nơi họ đang làm việc. Hiện nay, mức lương của nhân sự qua việc săn thường ở mức trên 10 triệu đồng mỗi tháng, các công ty săn hưởng phí dịch vụ khoảng 150-200% mức lương người được săn từ các công ty có nhu cầu. Dịch vụ này có bảo hành hẳn hoi, thời gian bảo hành là 2-3 tháng thử việc ở công ty mới.
Ông Nguyễn Trọng Đức, Giám đốc công ty PN, người đã từng ''bay nhảy'' qua khá nhiều công ty lớn, nói: ''Có lúc mặc dù biết là mình đang có việc làm tốt, họ vẫn thường xuyên hỏi thăm. Chỉ cần một lần nộp hồ sơ thôi là hồ sơ của mình đã được lưu trữ, cập nhật rất kỹ, hai năm sau mà họ vẫn liên hệ để thăm dò khả năng chuyển công ty''.
Tuy nhiên, theo ông Đức, dịch vụ săn đầu người rất cần thiết cho những người thích thử thách mình ở các lĩnh vực mới như ông. ''Hiện nay, các chế độ đãi ngộ theo thâm niên ở Việt Nam chưa cao nên khó tạo sự gắn bó lâu dài với công ty. Các công ty để mất người cần xem lại cách đãi ngộ nhân tài của mình chứ không nên trách những người dám đánh đổi một công việc ổn định để đi tìm thử thách mới''. Theo ông Đức, những công ty săn đầu người thường có khả năng giúp người muốn chuyển đổi công ty làm bật được giá trị của mình đối với công ty muốn tuyển dụng, họ có khả năng đàm phán rất tốt đối với công ty có nhu cầu về nhân sự cao cấp.
Hiện nay, để tránh tổn thất về mặt kinh doanh một khi bị mất người, các công ty đa quốc gia thường có những cam kết khá chặt chẽ với những công ty đối thủ và nhân sự lao động cao cấp về việc không sử dụng nhân sự cao cấp của nhau trong một thời hạn nhất định, trong khi các công ty Việt Nam thường không có những cam kết như trên. Nhiều dự đoán của giám đốc các công ty tư vấn nguồn nhân lực: trong tương lai, chắc chắn ''ngành công nghiệp'' săn đầu người sẽ còn mạnh mẽ hơn nữa.
0 nhận xét:
Đăng nhận xét